Стартапы зачастую непредсказуемы, когда у человека горят глаза - это хорошо, но когда он неадекватно воспринимает реальность - это черевато потерей неизвестного числа ресурсов, как времени так и денег.
Наша задача проанализировать стартап в который вы планируете вложить свои силы, время и деньги и минимизировать риски засчёт:
- проработки продукта и анализ спроса
(вы будете 100% уверены нужен ли продукт и насколько это массовое явление, имеет ли стартап большую зону масштабирования)
- сокращения времени до выхода на рынок, утверждение MVP
(в самые кратчайшие сроки, обычно не более 2х месяцев после вложений средств вы получите продукт способный получать деньги и обратную связь от целевой аудитории)
- проработка владения над IT продуктом
(вы будете уверены что продукт под вашим контролем в зоне влияния, ведётся архив версий, что необходимо при обосновании стоимости при продаже проекта)
Проводим 4 встречи с руководителями стартапа в рамках 1 месяца на которых поднимаем темы:
- Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
- Целевая аудитория, модель коммуникации
- Владение IT продуктом
- Разработка функционала по SCRAM
- Релизы и ведение документации
Вы получаете:
- Резюме каждой встречи и задание на следующую
- Вы составите дорожную карту своего продукта с таймлайном + утвердите и протестируете жизнеспособность MVP
- Утвердите структуру разработки и ведение документации
- Научитесь делать релизы и утвердите контроль над проектом в следствии чего сможете привлекать к нему сторонних разработчиков сравнивая стоимость и сроки реализации спринтов
- Научитесь писать ТЗ разработки и тестирования с помощью которого ваши программисты станут кодировщиками и стоимость разработки значительно снизится.
Наш руководитель – Слудковский Сергей Владимирович
Создатель ряда стартапов, которые привлекли инвестиции свыше 10 млн рублей, которые приносят деньги с первых месяцев работы такие как: Game Arena, World of Santa, Интернет магазины электротранспорта и косметики.
Помимо успешных запусков стартапов были и неудачи связанные с владением над продуктом, сливом миллионов на разработку и слабый MVP. Пройдя весь этот путь мы готовы делиться конкретными рекомендациями которые уберегут вас от эмоционального выгорания и сохранят деньги инвесторов.
Первым делом мы проводим аудит вашей идеи, проверяем её жизнеспособность и определяем при каких условиях она будет успешна.
Эта работа проводится нами самостоятельно, после погружения в ваш стартап, ознакомление с текущими презентациями и планами.
Такой аудит проводится в рамках 7 дней в течении которых мы:
– проводим опросы среди целевой аудитории
– запускаем тестовую рекламу офферов и смотрим реакции
– запускаем анонсы и проверяем реакции
– собираем данные о конкурентах и их ключевых рычагах прибыли
4 встречи с нашим руководителем по 3-5 часов на которых будут подниматься вопросы:
– Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
– Целевая аудитория, модель коммуникации
– Владение IT продуктом
– Разработка функционала по SCRAM
– Релизы и ведение документации
Это позволит вашему стартапу гарантированно привлечь инвестиции получать большой + и лояльное отношение со стороны инвестора, а также его готовность действовать вместе с вами, а не наблюдать со стороны.
Эта работа проводится нами самостоятельно, после погружения в ваш стартап, ознакомление с текущими презентациями и планами.
Такой аудит проводится в рамках 7 дней в течении которых мы:
- проводим опросы среди целевой аудитории
- запускаем тестовую рекламу офферов и смотрим реакции
- запускаем анонсы и проверяем реакции
- собираем данные о конкурентах и их ключевых рычагах прибыли
Вы получаете:
- отчёт о проделанной работе
- результаты опросов
- аналитику реакций и обратной связи от людей
- Рекомендации по формированию MVP и его продвижению
Включая аудит продукта
Проводим 4 встречи в рамках 1 месяца на которых поднимаем темы:
- Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
- Целевая аудитория, модель коммуникации
- Владение IT продуктом
- Разработка функционала по SCRAM
- Релизы и ведение документации
Вы получаете:
- Резюме каждой встречи и задание на следующую
- Вы составите дорожную карту своего продукта с таймлайном + утвердите и протестируете жизнеспособность MVP
- Утвердите структуру разработки и ведение документации
- Научитесь делать релизы и утвердите контроль над проектом в следствии чего сможете привлекать к нему сторонних разработчиков сравнивая стоимость и сроки реализации спринтов
- Научитесь писать ТЗ разработки и тестирования с помощью которого ваши программисты станут кодировщиками и стоимость разработки значительно снизится.
Проект для кибер-спортсменов и обычных геймеров. Платформа с обширным функционалом и продуманной структурой владения...
Заказ интернет магазина столов
Фасады
Енхоум
Интернет магазин для охоты и рыбалки
работа в команде