Вы как стартап продвигаете продукт и в 100% случаев он будет модифицирован и приведён к состоянию MVP.
То сколько времени и средств инвестора или своих вы потратите на его определение крайне важно, если ваш продукт не находит MVP в течении 2х месяцев после запуска, не генерирует деньги по финансовой модели MVP - то это тревожный звонок для инвестора.
Это говорит о неадекватном видении рынка, а значит ваш продуктолог (человек кто формирует продукт) готов ошибаться за чужие деньги.
Чтобы вы быстро нашли MVP и начали получать первые деньги, могли демонстрировать инвесторам не просто идею, а идею + полученный результат от MVP - мы поможем вам проанализировать продуктовую линейку, проработаем управление спросом и создадим план по быстрой реализации вашего минимального продукта.
Проводим 4 встречи в рамках 1 месяца на которых поднимаем темы:
- Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
- Целевая аудитория, модель коммуникации
- Владение IT продуктом
- Разработка функционала по SCRAM
- Релизы и ведение документации
Вы получаете:
- Резюме каждой встречи и задание на следующую
- Вы составите дорожную карту своего продукта с таймлайном + утвердите и протестируете жизнеспособность MVP
- Утвердите структуру разработки и ведение документации
- Научитесь делать релизы и утвердите контроль над проектом в следствии чего сможете привлекать к нему сторонних разработчиков сравнивая стоимость и сроки реализации спринтов
- Научитесь писать ТЗ разработки и тестирования с помощью которого ваши программисты станут кодировщиками и стоимость разработки значительно снизится.
Наш руководитель – Слудковский Сергей Владимирович
Создатель ряда стартапов, которые привлекли инвестиции свыше 10 млн рублей, которые приносят деньги с первых месяцев работы такие как: Game Arena, World of Santa, Интернет магазины электротранспорта и косметики.
Помимо успешных запусков стартапов были и неудачи связанные с владением над продуктом, сливом миллионов на разработку и слабый MVP. Пройдя весь этот путь мы готовы делиться конкретными рекомендациями которые уберегут вас от эмоционального выгорания и сохранят деньги инвесторов.
Первым делом мы проводим аудит вашей идеи, проверяем её жизнеспособность и определяем при каких условиях она будет успешна.
Эта работа проводится нами самостоятельно, после погружения в ваш стартап, ознакомление с текущими презентациями и планами.
Такой аудит проводится в рамках 7 дней в течении которых мы:
– проводим опросы среди целевой аудитории
– запускаем тестовую рекламу офферов и смотрим реакции
– запускаем анонсы и проверяем реакции
– собираем данные о конкурентах и их ключевых рычагах прибыли
4 встречи с нашим руководителем по 3-5 часов на которых будут подниматься вопросы:
– Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
– Целевая аудитория, модель коммуникации
– Владение IT продуктом
– Разработка функционала по SCRAM
– Релизы и ведение документации
Это позволит вашему стартапу гарантированно привлечь инвестиции получать большой + и лояльное отношение со стороны инвестора, а также его готовность действовать вместе с вами, а не наблюдать со стороны.
Эта работа проводится нами самостоятельно, после погружения в ваш стартап, ознакомление с текущими презентациями и планами.
Такой аудит проводится в рамках 7 дней в течении которых мы:
- проводим опросы среди целевой аудитории
- запускаем тестовую рекламу офферов и смотрим реакции
- запускаем анонсы и проверяем реакции
- собираем данные о конкурентах и их ключевых рычагах прибыли
Вы получаете:
- отчёт о проделанной работе
- результаты опросов
- аналитику реакций и обратной связи от людей
- Рекомендации по формированию MVP и его продвижению
Включая аудит продукта
Проводим 4 встречи в рамках 1 месяца на которых поднимаем темы:
- Продукт, продуктовая линейка и масштабирование
- Целевая аудитория, модель коммуникации
- Владение IT продуктом
- Разработка функционала по SCRAM
- Релизы и ведение документации
Вы получаете:
- Резюме каждой встречи и задание на следующую
- Вы составите дорожную карту своего продукта с таймлайном + утвердите и протестируете жизнеспособность MVP
- Утвердите структуру разработки и ведение документации
- Научитесь делать релизы и утвердите контроль над проектом в следствии чего сможете привлекать к нему сторонних разработчиков сравнивая стоимость и сроки реализации спринтов
- Научитесь писать ТЗ разработки и тестирования с помощью которого ваши программисты станут кодировщиками и стоимость разработки значительно снизится.
Проект для кибер-спортсменов и обычных геймеров. Платформа с обширным функционалом и продуманной структурой владения...
Заказ интернет магазина столов
Фасады
Енхоум
работа в команде
Интернет магазин для охоты и рыбалки